第一步、企业需求分析（明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析）

　　第二步、咨询过程策划（全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾）

　　第三步、环境/安全管理体系诊断（编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议）

　　第四步、体系分析/初始环境评审（初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析）

　　第五步、培训提供（基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训）

　　第六步、环境/安全管理体系设计（环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求）

　　第七步、文件编写指导（文件编写指导符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布）

　　第八步、（体系运行指导目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果）

　　第九步、咨询/实施效果的评价及改进（企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进）

　　第十步、第三方认证前准备（指导选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核）

　　第十一步、审核通过拿证实施ISO/IATF16949:2016的益处

　　⑴ 促进产品和过程质量的改进；

　　⑵ 综合全球的汽车王国好的经验； 　

　　⑶ 增加全球供应商信心； 　　

　　⑷ 确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性； 　　

　　⑸ 减少变化和浪费，并全面改进生产效率； 　　

　　⑹ 减少第二方审核的次数； 　　

　　⑺ 消除重复的第三方审核的要求； 　　

　　⑻ 为全世界的质量体系需求提供一个通用平台； 　　

　　⑼ 为方便转换到ISO9001/2015格式化； 　

　　⑽ 有利于现有质量体系的升级；